Bescheid nachteilsausgleich Muster


Wir haben vor kurzem eine eingehende statistische Analyse der Vergütung von Führungskräften abgeschlossen. Unsere Studie enthält Daten über Tausende von CEOs aus fünf Jahrzehnten. Die Basisstichprobe besteht aus Informationen über Gehälter und Boni für 2.505 CEOs in 1.400 börsennotierten Unternehmen von 1974 bis 1988. Wir haben auch Daten über Aktienoptionen und Aktienbesitz für CEOs der 430 größten börsennotierten Unternehmen im Jahr 1988 gesammelt. Darüber hinaus haben wir für den Zeitraum 1934 bis 1938 Vergütungsdaten für Führungskräfte von mehr als 700 öffentlichen Unternehmen heraufbeschwirt. Alles zusammen. David Murdocks Gesamtvergütungssensitivität ist einfach die Summe der Empfindlichkeiten jedes Vergütungselements oder 231,53 US-Dollar pro 1.000 US-Dollar Veränderung des Shareholder Value. Damit ist Murdock CEO mit den besten Anreizen in den 250 größten Unternehmen. Alle Antidiskriminierungsgesetze verbieten Vergeltungsmaßnahmen gegen Gesetzesverstöße oder die Teilnahme am gesetzlichen Beschwerdeverfahren. Die Anti-Vergeltungsbestimmungen schützen Personen, die Maßnahmen ergreifen, um sich einer Diskriminierung aufgrund von Entschädigungen zu widersetzen, oder die an Beschwerdeverfahren teilnehmen, in denen Vorwürfe der Diskriminierung aufgrund von Entschädigungen behandelt werden.

Beispiel 17: CP, eine Lehrerin, behauptet, dass sie weniger bezahlt wird als ein männlicher Lehrer, der im selben Schulbezirk gleiche Arbeit verrichtet. Der Schulbezirk behauptet, dass ihre Vergütung nicht im Rahmen der EPA verglichen werden kann, weil sie in verschiedenen Schulen arbeiten. Die Untersuchung stellt fest, dass der Schulbezirk eine einzige Einrichtung ist, da Einstellung, Aufgaben von Lehrern und Vergütungssätze zentral festgelegt werden und Das Personal manchmal verschiedenen Schulen zugewiesen wird. Daher können die Vergütungssätze der beiden Lehrer verglichen werden. 45. Vgl. z.B. EEOC gegen Maricopa County Community College Dist., 736 F.2d 510, 515 (9. Cir. 1984) (das Vorhandensein von Frauen in der höher bezahlten Klassifikation bezwingt nicht die Prima facie der Klägerin, die eine Entschädigungsungleichheit zeigt). Die EPA ist zielgerichteter. Das WPA verpflichtet arbeitgeberische Arbeitnehmer in derselben Einrichtung zu gleichen Löhnen “für gleiche Arbeit an Arbeitsplätzen, deren Leistung gleiche Sendekraft, Anstrengung und Verantwortung erfordert und die unter ähnlichen Arbeitsbedingungen durchgeführt werden”.

(11) Die verglichenen Arbeitsplätze müssen nur im Wesentlichen gleich und nicht identisch sein. Ungleiche Entschädigungen können nur gerechtfertigt werden, wenn der Arbeitgeber nachweist, dass die Lohndifferenz auf ein gutgläubiges Dienstalter, Verdienst- oder Anreizsystem oder einen anderen Faktor als das Geschlecht zurückzuführen ist. Im Rahmen der methode der unterschiedlichen Auswirkungen muss der Prüfer versuchen zu bestimmen, welche bestimmte Praxis oder Politik die Auswirkungen verursacht hat. Wenn ein Arbeitgeber beispielsweise Arbeitnehmern, die “Haushaltsvorstand” sind — d. h. verheiratet mit Unterhaltsberechtigten und hauptfinanzieller Beitrag zum Haushalt — eine zusätzliche Vergütung gewährt, kann diese Politik unterschiedliche Auswirkungen auf Frauen haben. Wenn kein statistisch signifikantes gruppenweites Muster vorliegt, sollte der Prüfer feststellen, ob eine vernünftige Ursache nur auf nicht statistischen Beweisen beruht (siehesupra 10-III A.2). Wenn die obige statistische Analyse ein statistisch signifikantes Vergütungsmuster hervorbringt, sollte der Prüfer den Arbeitgeber um eine Erklärung für das Muster ersuchen, damit eine ausgefeiltere statistische Analyse durchgeführt werden kann, die die Erklärung des Befragten berücksichtigt.